Las claves del Lean Manufacturing

Hoy en día es imprescindible para cualquier empresa optimizar los procesos de producción. Y si hablamos de mejorar los procesos de producción debemos hablar de “Lean Manufacturing”.

La base del Lean Manufacturing es la reducción y eliminación de desperdicio, no solo a nivel de materiales, sino también de procesos con trabajadores que contribuyan a la eficiente evolución del proyecto.

Los pilares del Lean Manufacturing se remontan a principios del siglo XX cuando Frederick Taylor y Henry Ford introdujeron las primeras líneas de fabricación industrial usando procesos de producción en serie.

Pero no fue hasta los años 90 y con la publicación del libro “La máquina que cambió el mundo” cuando se acuñó el término por primera vez.

Las claves del Lean Manufacturing son:

  1. Cero defectos detectando problemas en origen
  2. Reducción del desperdicio al mínimo eliminando todo lo que no aporta valor
  3. Mejora continua para reducir costes, aumentar la productividad y mejorar la calidad

Si traemos el término a nuestros días, no podemos dejar de pensar en la Industria 4.0, cuyo objetivo es convertir la planta de producción en “inteligente”.

En plena Cuarta Revolución Industrial hemos reinventado procesos y usamos técnicas avanzadas de producción.

Una de estas técnicas son las soluciones mecatrónicas.

Pero ¿Qué es la mecatrónica? La mecatrónica es una rama de la ingeniería que combina mecánica, electrónica, Informática y la ingeniería de control, por lo tanto, estamos ante un proceso de integración de tecnologías.

El resultado es la ingeniería de precisión por excelencia

En el caso que nos ocupa, realizamos la automatización de la línea para que sincronizara una devanadora y una bobinadora y al mismo tiempo diera instrucciones al robot para que ejecutara los movimientos precisos para un bobinado en helicoidal.

La automatización es imprescindible para alcanzar los 3 objetivos del Lean y su aplicación es tan versátil como multifuncional.


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